Titel:
Untersuchung der Gesellschaftsmodelle für Anbieter von Facility Management-Dienstleistungen in Krankenhäusern
Auftraggeber:
Facility Management Unternehmen
Zeitraum:
2004
Projektbeschreibung:
Das Projekt beinhaltete die systematische Erfassung, grundlegende Untersuchung und Auswertung der angewendeten und zukünftig möglichen Ausgestaltungen von Vertragsbeziehungen zwischen Krankenhäusern und FM-Dienstleistern. Dabei wurden die Stärken und Schwächen der einzelnen Modelle sowie die speziellen Auswirkungen auf den privaten Dienstleister untersucht.
Ergebnisse:
- Systematische Gliederung der möglichen Vertragsmodelle für Facility Management-Dienstleistungen im Krankenhaus zwischen Klinik und privatem Anbieter
- Einordnung der Vertragsmodelle in die Bereiche der formalen, funktionalen und materiellen Privatisierung und Unterscheidung in Modelle mit und ohne Anteilserwerb an dem Krankenhaus
- Zusammenstellung der derzeit angewendeten Modelle und der Auswirkungen für beide Vertragsseiten und Verdeutlichung an Praxisbeispielen
- Analyse der speziellen Funktionsweise von gemeinsamen Servicegesellschaften zwischen einem Krankenhaus und einem privaten Dienstleister
- Chancen, Problemstellung und mögliche Ausgestaltung zur Initiierung von Public Private Partnership- Projekten im Krankenhausbereich
- Prognose der zukünftigen Entwicklung der Verbreitung der einzelnen Vertragsmodelle
- Entwicklung von Marktstrategien für den Markteintritt eines Facility Management-Dienstleisters
Bearbeiter: Prof. Dr. Hans Wilhelm Alfen, Dirk Daube