Titel:
Analyse der Liegenschaftsbereitstellungs-, -bewirtschaftungs- und -verwertungsstrukturen von Bundesimmobilien
Auftraggeber:
öffentliches Immobilienunternehmen
Zeitraum:
2004 - 2007
Projektbeschreibung:
Intention/Hintergrund:
- Tendenzen der Ausgliederung und Zentralisierung des Immobilienmanagements der öffentlichen Verwaltung
- Geplante Gründung einer neuen Immobilienanstalt des Bundes zum 1.1.2005
- Notwendigkeit der ganzheitlichen Optimierung der Liegenschaften der Bundeswehr
Ziele:
- Untersuchung bestehender Reformansätze in der öffentlichen Liegenschaftsverwaltung
- Charakterisierung und Bewertung vorhandener Organisationsmodelle für Liegenschaftsgesellschaften
- Ableitung von Erfolgsfaktoren für das ganzheitliche Immobilienmanagement der Bundeswehrliegenschaften
Ablauf/Methodik:
- Analyse existierender Schriften und Studien mit Bezug zum Themenkomplex
- Vergleich der Liegenschaftsgesellschaften von Bund, Ländern und Kommunen von Lösungsansätzen zur Überwindung von Hemmnissen für PPP-Maßnahmen
- Vergleich mit dem Management von Unternehmensimmobilien
- Ableitung von Empfehlungen für die g.e.b.b. (Gesellschaft für Entwicklung, Beschaffung und Betrieb mbH)
Ergebnisse:
- Empfehlungen für den Aufbau eines geeigneten Geschäftsmodells für den Bereich Liegenschaftsmanagement
- Charakterisierung der Organisations- und Geschäftsmodelle
- Aufstellung von Kriterien zur Beurteilung von Ausgliederungen
- Identifikation von Erfolgsfaktoren für das öffentliche Liegenschaftsmanagement
- Empfehlungen bezügl. einer Immobiliengesellschaft für Bundeswehrimmobilien
Bearbeiter: Prof. Dr. Hans Wilhelm Alfen, Dr. Katrin Fischer