Der Struktur- und Entwicklungsplan STEP ist vollendet und veröffentlicht
Die Bauhaus-Universität Weimar hat in einem transparenten, partizipativen und dynamischen Prozess unter der
engagierten Beteiligung einer Vielzahl von Universitätsmitgliedern und -angehörigen einen zukunftsweisenden
und inspirierenden Struktur- und Entwicklungsplan (STEP) erstellt, der eine ebenso ambitionierte wie realisierbare Vision für die Universität bis zum Jahr 2030 skizziert. Beschlossen wurde der STEP 2030 am 14. Juni 2024 in der Universitätsversammlung.
Den Textteil des STEP 2030 können Sie hier (nur für den internen Gebrauch) herunterladen: https://www.uni-weimar.de/de/universitaet/struktur/universitaetsleitung/step-2019-2025/
Kernziel ist es dabei, die Bauhaus-Universität Weimar als eine agile, innovative und vorausschauende Institution zu positionieren, die kontinuierlich auf neue Entwicklungen, Herausforderungen und Möglichkeiten proaktiv reagiert. Durch strategische Initiativen in den Kernbereichen Forschung, Lehre, Transfer und Nachhaltigkeit wird die Universität für eine offene, zukunftsfähige und gerechte Gesellschaft noch stärker Profil gewinnen:
1. Stärkung und Vernetzung der Forschung
Die Bauhaus-Universität Weimar entwickelt ihr traditionelles Themendreieck »Mensch – Umwelt – Technik« weiter und stärkt insbesondere großformatige Forschungsprojekte und interdisziplinäre Forschungskooperationen, um sowohl wissenschaftlich-technologische Entwicklungen als auch deren kulturelle sowie gesellschaftliche Dimensionen führend zu gestalten.
2. Forschung zu Künstlicher Intelligenz
Die Universität baut ihre Forschung zu Künstlicher Intelligenz sowohl auf der Ebene der Grundlagenforschung, der forschungsbasierten Anwendungen als auch in der kritischen reflexiven Begleitung ihrer gesellschaftlichen Auswirkungen aus.
3. Weiterentwicklung des Studiengangportfolios
Bis 2030 wird das Studienangebot kontinuierlich an neue Bedarfe angepasst. Dabei stärkt die Universität insbesondere regionale und internationale Lehr- und Lernkooperationen, um durch innovative Studienkonzepte und -formate neue Studierendenpotenziale zu erschließen.
4. Förderung von inter- und transdisziplinären Lernangeboten und Studienzertifikaten
Es entstehen inter- und transdisziplinäre Lernangebote, deren Anerkennung durch Studienzertifikate ermöglicht wird, um die Vermittlung transformativer Kompetenzen (future skills) zu fördern.
5. Weiterbildung und Fachkräftegewinnung
Die Bauhaus-Universität Weimar sieht akademische Weiterbildung als wichtigen Transfermechanismus zur Erfüllung ihres gesellschaftlichen Auftrages und plant die Erweiterung der Angebote für lebenslanges Lernen sowie weiterbildende Masterstudiengänge. Die sorgfältige und umsichtige Planung von Finanzen, Personal und Infrastruktur schafft ein solides Fundament, um diese ambitionierten Ziele schrittweise zu verwirklichen. Durch einen regelmäßigen, konstruktiven Dialog mit den verschiedenen Universitätsgremien stellt der STEP 2030 ein lebendiges und anpassungsfähiges Strategiepapier dar, das die Bauhaus-Universität Weimar in eine aussichtsreiche und erfolgreiche Zukunft führen wird. Insgesamt zeigt der STEP 2030 das tiefe Selbstverständnis der Bauhaus-Universität Weimar als eine moderne, zukunftsorientierte und visionäre Hochschuleinrichtung, die gemeinsam mit ihren Mitgliedern und Angehörigen an einer nachhaltigen, weltoffenen und gerechteren Gesellschaft arbeitet. Wir sind überzeugt, dass der STEP 2030 uns Ansätze und Richtungen weist, um trotz der erkennbaren Herausforderungen mit Mut, Neugier und Zuversicht in die Zukunft zu blicken.
6. Erhöhung des Transferverständnisses und der Transferaktivitäten
Ein breites Angebot an Transferaktivitäten auf der Basis eines inklusiven, nachhaltigen Transferverständnisses und getragen durch entsprechende Unterstützungsstrukturen für komplexe, transformative Prozesse erhöhen den außeruniversitären Impact.
7. Stärkung des Hochschulstandortes Weimar
Durch langfristige und tiefe Kooperationen mit der Hochschule für Musik Franz Liszt Weimar und führenden Weimarer Kultureinrichtungen werden die Synergien der Partner*innen gebündelt und die Sichtbarkeit und Wirksamkeit des Standortes Weimar erhöht.
8. Unterstützung bei alternativen Karrierewegen
Neben der Professur werden transparente Karrierewege für akademische Mitarbeiter*innen etabliert, um die Attraktivität der Universität als Karrierekontext zu stärken und hervorragende Fachkräfte zu binden. Dazu gehört auch die Prüfung neuer Formate für unbefristete Positionen mit eigenen thematischen Schwerpunkten beziehungsweise eigenen Ressourcen (z. B. Dozentur/Lecturer, Researcher, Academic Manager).
9. Optimierung administrativer Prozesse
Unterstützungsprozesse für Forschung, Lehre und Transfer werden digitalisiert und automatisiert, um die Effizienz zu steigern und bis 2030 eine medienbruchfreie, papierlose Verwaltung zu erreichen.
10. Verbesserung hinsichtlich eines effizienten Ressourceneinsatzes
Effektiver Ressourceneinsatz und systematische Qualitätssicherung sind entscheidend, um trotz knapper Ressourcen flexibel, transparent und übersichtlich zu agieren.
Das Präsidium der Bauhaus-Universität Weimar dankt allen Personen, die zum Gelingen des STEP 2030 beigetragen haben.