Tagungsprogramm

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Sonntag, 8. März 2015 (Vorabendprogramm)

Montag, 9. März 2015

Eröffnung
10:00 - 11:00	Ankommen
11:00 - 11:15	Begrüßung durch Prof. Dr. Karl Beucke, Bauhaus-Universität Weimar, Rektor Prof. Dr. Jutta Emes, Bauhaus-Universität Weimar, Prorektorin für Studium und Lehre
11:15 - 12:15	Keynote 1 und Diskussion „Wie verändern Projekte die Hochschule?“ – die Perspektive der Hochschulforschung Dr. Uwe Schmidt, Johannes Gutenberg-Universität Mainz, Leiter des Zentrums für Qualitätssicherung und -entwicklung
12:15 - 13:15	Mittagspause

Session 1
	Vorträge 1	Vorträge 2	Vorträge 3	Workshop 1	Workshop 2	Workshop 3
13:15 - 15:15	1.1 LehrerInnenbildung als Reformmotor? Die Universität zu Köln zwischen Revolution und Pragmatismus Dziak, M., Kramp, D.	2.1 Akkreditierung als Großprojekt – Chancen für die Hochschulentwicklung Fuhrmann, N., Kuhne, K., Rückmann, U.	3.1 Systemische Organisationsentwicklung – Auf dem Weg zu einer gelebten Qualitätskultur Meyer Richli, C.	W1 Vielfalt der Veränderungen Vörtler, Menz, Perez	W2 Die Verankerung von digitalen Bildungsformaten in deutschen Hochschulen – ein Großprojekt wie jedes andere? Bremer, C., Ebert-Steinhübel, A., Schlass, B.	W3 Anforderungen und bewährte Umsetzungswege im hochschulspezifischen Projektmanagement Isdepski, H., Dorobeck, M.
13:15 - 15:15	1.2 Die Notwendigkeit, Gelegenheiten „beim Schopf zu packen“ und die damit verbundenen Auswirkungen auf die Hochschule Böckelmann, C.	2.2 Vom E-Learning Projekt zur nachhaltigen Hochschulentwicklung: Strategisches Alignment im Kernprozess "Studium & Lehre" Getto, B., Kerres, M.	3.2 Impulse aus Vernetzung und Partizipation: Erfahrungsberichte aus dem iQu-Projekt der Heinrich-Heine-Universität Düsseldorf Meinhard, D.B.	W1 Vielfalt der Veränderungen Vörtler, Menz, Perez
15:15 - 16:00	Kaffee- und Transferpause

Session 2
	Vorträge 4	Vorträge 5	Vorträge 6	Workshop 4	Workshop 5	Workshop 6
16:00 - 18:00	4.1 Organisationsentwicklung in lose gekoppelten Systemen: Zwischen nicht-direktivem und proaktivem Handeln Schneider, J., Maier, M.-O.	5.1 Being the Gorilla – Hochschulische Projekte zwischen Wahrnehmungsdefizit und Organisationsentwicklung Lorz, F., Müller, S.	6.1 Erfolgsstrategien für organisationales Lernen Barnat, M.	W4 Störung in der Projektkommunikation – Wege zum nachhaltigen Transfer der Projektkommunikation in eine dauerhafte Fachbereichskommunikation Kretzschmar, D., Hillmann, J., Hilbich, S., Geller-Urban, K.	W5 Finanzierungsmodelle für Hochschulprojekte und mögliche Konsequenzen Degener, U., Degenhardt, M., Papencordt, J.	W6 Zu Risiken und Nebenwirkungen von Anträgen. Aus Herausforderungen Chancen für neue Projekte kreieren. Köhler, A., Böhndel, J., Schultz, S.
16:00 - 18:00	4.2 Zwischen Anspruch und Wirklichkeit: Hochschulweite Veränderungsprojekte professionell managen Boentert, A.	5.2 Offenes Studienmodell Ludwigshafen – Die Umsetzung eines gesamtorganisationalen Veränderungsprozesses unter Einbezug der „Betroffenen“ Müller, R., Buss, I., Huseman, B.	6.2 Spannungsfeld zwischen formaler Governance und kollegialer Zusammenarbeit in Netzwerken Stein, S., Frey, J.
ab 19:30	Abendveranstaltung

Dienstag, 10. März 2015